产品和品牌是一个事
相成品牌设计认为品牌的核心是产品,产品的核心是品牌,所以品牌和产品就是一个事,同样这也是华与华提出的观点。今天看到他公布的一些答问,作为一个初创的创意公司,受益颇大,这里面转载过来和大家学习下。有些观点我觉得非常适合相成品牌设计学习与借鉴的。
朋友1:请问广告是不是因为企业不同阶段然后广告的侧重点会有不同,如果是,那是怎么样的?
华:广告是为顾客提供信息服务,帮助顾客发现世俱杯app官方
的产品和服务,降低顾客的选择成本、决策成本和风险,得到最适合他(她)的东西。从世俱杯app官方
的角度来说,主要是给顾客购买理由,刺激购买欲望。和“企业发展阶段”没关系。
男友2:华总,你怎么看情感诉求的广告?
华:营销广告的意义就是:触动,不仅是情感的需求决策依旧功能模块需求决策,能触动客户就可以的了。
网民3:市场部大多有kpi考核,会倒逼部分从业者关注产品销量而忽视品牌传播,那请问您怎样看待推品牌和推产品的关系?以及怎样打造品牌影响力对销量会有持续影响?
华:类产品设备和名牌就是个信息,不算几个信息。分不开开始就讲不清了。至於甚至看到从“名牌”的坡度过度过度多一系,甚至看到从“类产品设备”的坡度过度过度多一系,就像看按照过程性关键和要。要把你几何形起来研讨会,就踩空了。
日本网友4:您如何看待服务于地产的广告公司转型/跨界?
华:把一条事做,清新看出下一条。若一条事做不良,转下一条会更差。
大家5:华板能不能讲讲什么是战略逻辑和如何建立战略逻辑?
华:华与华形式叫“事业上上有成系统论和企业经营的者方法”。事业上上有成系统论由于世俱杯app官方
对中小型公司的相识——中小型公司是发展中的脏器,为发展中避免毛病,中小型公司方法定位不会中小型公司的方法定位,却是中小型公司为避免某个发展中毛病,为之发展中设定的方法定位。要避免一些毛病,总是有一个专业的系统论。这也是事业上上有成系统论。企业经营的者方法呢,相对于工业模试,或你企业经营的者工作管理的方法。