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相原材料牌开发七天早会 ——推荐（2017.5.8）

在相成品牌设计做到每周一次大会（时间9：00-12：30），每日一个小早会（9：00-9:30）

周会内容：分享·学习·总结



分享：
目前相成品牌设计的团队还是在10个人以内，所以世俱杯app官方 以小团队的会议方针为主，做到每一个团队成员都能够分享自己在上一周的一个工作汇报，而且提出自己所遇到的所有问题。然后相成设计品牌设计总监（大新），设计总监（武总监）都会一并给出建议与学习参考的方向。在每一个伙伴的分享中大家也能够学习并总结许多优缺点。

学习：
除了同事之间的分享学习以外，相成品牌设计还特别根据每一个同事的不足点做出具体的培训学习。比如专注插画的设计师，除了能够学到更加商业的插画表现形式，还能够接收到包装设计，字体设计的课程学习。这样全面发挥自己的空间与个人价值。只有不断的挑战新的领域，才有足够的激情与兴趣在设计的领域混下去。

对于一些有经验的设计师，很多时候都会遇到一些瓶颈，那么相成品牌设计如何发现，又如何针对性的去做培训，让设计师在培训的过程中自我突破。每周的早会培训阶段是非常之重要。世俱杯app官方 为什么需要大家每次周会之前把自己上周的作品整理成jpg格式发给设计总监，目的就是为了遇到问题集体培训。一个设计师所遇到的问题，不排除下一个设计师也会遇到过，那么世俱杯app官方 集体培训就很好的解决了这个问题。

在本周的会议上，相成品牌设计总监（大新）发现相成设计团队有的设计师在设计过程出现了思维固化。做设计的过程往往是根据自己的功底思路做一个套路的设计，并没有去为这个项目做一个深入的品牌文化，市场需求，产品属性，卖点诉求分析，然后再去设计出一个新颖而且个性化的作品出来。

涉及怎样的应用思考，第一种相原料牌定制制作的概念而言是对的客户的不辜负青春承担，更多的是对我的一种不辜负青春承担。相成定制制作的概念虽然够好的构成，又很充当定制制作的概念师不掉做自主提拔自主超出，迟早被陶汰。一种平台留下来的需是有学习的精神的，又很是又有研发的定制制作的概念师。



相产品牌设计的经理（大新）再度表态发言：对于这般的情形，世俱杯app官方 就必须要坐在他们是的用户，他们是网上消费水平者的视角，这些来构思构思要您是花这些价额来制作构思，您他们能不得到。网上消费水平者能不都可以得到，其次也就是都可以在同相互竞争商品中能不做出应该由的差别的化。要他们基本上不满不满意的物品，非常好别要经过来构思构思副总的视力条件，更别期望都可以发送给到的用户。正因为这些表示的是相产品牌来构思构思局部组织的创始业务能力，而而不是不仅是个体户。

面对思维固化的同事，首先解决的就是自我需求的问题。不能够只做的差不多的一个套路就可以。

总结：

相成设计总监：武总监针对每一个项目做一个总结，然后做的好的伙伴给予肯定，继续发扬，做的不足的地方也能够提出自己的观点，比如从设计表现手法，表现概念上，分享更加广泛的专业知识给到设计师。在培训完后，还需要落实每一个伙伴这周的一个工作目标。最后才散会。